Kebutuhan seorang bos untuk membuat keputusan tentang pekerjaan didasarkan pada beberapa faktor yang telah dipelajari oleh psikolog organisasi selama bertahun-tahun. Penelitian telah menunjukkan bahwa orang umumnya merasa lebih aman dan memiliki stabilitas ketika mereka memiliki seseorang untuk memberikan bimbingan, menetapkan harapan, dan membuat keputusan untuk mereka. Selain itu, orang cenderung memiliki tingkat efikasi diri yang berbeda, yang mengacu pada keyakinan pada kemampuan sendiri untuk menyelesaikan tugas dan mencapai tujuan. Mereka yang memiliki tingkat self-efficacy yang lebih rendah mungkin merasa lebih nyaman dengan orang lain yang membuat keputusan untuk mereka.
Alasan Bos itu ada gunanya karena memiliki bos dapat memberikan arah dan tujuan yang jelas, yang dapat menentramkan hati karyawan. Ketika ada seseorang yang bertanggung jawab, hal itu dapat menciptakan rasa keteraturan dan struktur, yang dapat menjadi sangat penting dalam situasi yang tidak pasti atau ambigu.
Selain itu, orang cenderung memiliki tingkat efikasi diri yang berbeda, yang mengacu pada keyakinan pada kemampuan sendiri untuk menyelesaikan tugas dan mencapai tujuan. Mereka yang memiliki tingkat self-efficacy yang lebih rendah mungkin merasa lebih nyaman dengan orang lain yang membuat keputusan untuk mereka. Ini karena mereka mungkin kurang percaya diri dengan kemampuan mereka sendiri dan mungkin merasa terbebani oleh tanggung jawab untuk mengambil keputusan sendiri. Memiliki atasan yang dapat memberikan bimbingan dan dukungan dapat membantu mengurangi kecemasan dan stres serta dapat membantu individu merasa lebih percaya diri dalam bekerja.
Selanjutnya, penelitian telah menunjukkan bahwa individu dengan tingkat efikasi diri yang lebih rendah mungkin lebih rentan terhadap efek negatif dari stres, seperti kelelahan dan penurunan kepuasan kerja. Memiliki bos yang dapat membantu mengelola stres dan beban kerja dapat sangat bermanfaat bagi orang-orang ini, karena dapat membantu mencegah hasil negatif ini dan meningkatkan kepuasan kerja dan kesejahteraan.
Psikolog organisasi juga menemukan bahwa memiliki bos dapat memberikan umpan balik penting kepada karyawan, yang dapat membantu mereka meningkatkan kinerja dan mengembangkan keterampilan mereka. Umpan balik ini bisa positif dan negatif, tetapi sering dianggap membantu dalam membantu karyawan memahami apa yang mereka lakukan dengan baik dan apa yang perlu diperbaiki. Seorang atasan juga dapat memberikan pembinaan dan pendampingan, yang dapat menjadi penting untuk pengembangan karyawan.
Penelitian juga menunjukkan bahwa memiliki bos dapat meningkatkan rasa akuntabilitas dan tanggung jawab di antara karyawan. Ketika seseorang diberi tugas oleh atasannya, mereka mungkin merasa berkewajiban untuk menyelesaikannya dengan kemampuan terbaik mereka, karena mereka tahu atasan mereka mengandalkan mereka. Ini bisa menjadi motivator yang kuat bagi banyak orang.
Akhirnya, memiliki bos dapat membantu memfasilitasi komunikasi dan koordinasi dalam suatu organisasi. Seorang bos dapat berfungsi sebagai pusat kontak bagi karyawan, membantu memastikan bahwa setiap orang berada di halaman yang sama dan bekerja menuju tujuan yang sama. Ini dapat menjadi sangat penting dalam organisasi yang lebih besar di mana terdapat banyak departemen dan tim yang bekerja pada proyek yang berbeda.
Secara keseluruhan, sementara beberapa orang mungkin lebih suka bekerja secara mandiri, penelitian menunjukkan bahwa memiliki bos dapat memberikan manfaat penting bagi karyawan, termasuk bimbingan, umpan balik, akuntabilitas, dan komunikasi. Sebagai seorang psikolog organisasi, penting untuk memahami faktor-faktor ini dan bekerja sama dengan pemberi kerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kebutuhan karyawan dan memaksimalkan kinerja mereka.
